ارائه خدمات آموزشي و مشاوره در جهت استقرار استاندارد بين المللي ISO 22000:2005 تا مرحله اخذ تائيديه و مراحل اجرايي آن به شرح زير مي باشد :
1- شناخت: شناسایی شرایط جاری و وضعیت موجود سازمان براساس استانداردISO 22000 :
1-1- بررسی فرآیندها و سیستم های مدیریتی سازمان به صورت کلان
1-2- مطالعه ساختار سازمانی
1-3- بررسی شرایط تامین کنندگان، مشتریان و طرفهای ذی نفع
1-4- دریافت نقطه نظرات و دیدگاه های مدیریت ارشد و درک اهداف مورد انتظار آن ها و نتایج حاصل از اجرای استاندارد
1-5- مصاحبه با مدیران و کارشناسان سازمان و مطالعه نمودار گردش فعالیت های مرتبط با برآورده سازی انتظارات و خواسته های مشتریان
1-6- تهیه و ارائه گزارش به مشتری ( کارفرما )
2- آموزش: آموزش استاندارد ISO 22000:2005 :
2-1- مستندسازي و تشريح الزامات استاندارد ISO 22000:2005
2-2- مميزي داخلي الزامات استاندارد ISO 22000:2005
3- تشکیل تیم ایمنی مواد غذایی: انتخاب راهبر تیم ایمنی مواد غذایی و تشكیل و توجیه تیم ایمنی مواد غذایی و تعیین مسئولیت های ایشان و دیگر اعضای پروژه
4- طراحی سیستم : همكاري و مشاركت مشاور با كارشناسان سازمان در زمينه طراحي يا اصلاح سيستمهاي مورد نياز:
4-1- تدوین خط مشی ایمنی مواد غذایی
4-2- تدوین اهداف سیستم ایمنی مواد غذایی
4-3- تدوین نقشه فرایندها
5- مستندسازی: مستندسازي فرآيندها و تدوین روشهاي اجرايي و دستورالعملهاي کاری و فرم های مورد نياز و نيز مديريت منابع نسبت به الزامات استاندارد:
5-1- تدوین شناسنامه فرایندها
5-2- سيستم مديريت ایمنی مواد غذایی (شامل : الزامات عمومي و الزامات مربوط به مستندات)
5-3- مسئوليت مديريت (شامل : تعهد مديريت، مشتري محوري، تعيين مسئوليت ها و اختيارات به صورت مدون، انتقال اطلاعات و تدوين ماتريس ارتباط واحدها ، بازنگري مديريت و تعريف وروديها و خروجيهاي آن بر اساس استاندارد)
5-4- مديريت منابع (شامل : فراهم كردن منابع، منابع انساني و آموزش، زير ساخت، محيط كار)
5-5- تدوین روش در جهت آمادگی و واکنش در شرایط اضطراری که می تواند پیامدهایی بر تحقق محصول ایمن داشته باشد
5-6- طرحریزی و تحقق محصول ایمن(شامل: برنامه های پیش نیازیPRP ، مراحل مقدماتی تجزیه و تحلیل خطر، ویژگی های فرآورده ، مشخصات محصول نهایی، برنامه C&D ، مورد مصرف ، نمودارهای جریان مراحل فرآیند و اقدامات کنترلی بر آلودگی های بیولوژیکی، شیمیایی و فیزیکی، تجزیه و تحلیل خطر، استقرارPRP های عملیاتی ، استقراربرنامه HACCP ، به روز آوری اطلاعات اولیه و مستندات مرتبط با PRP ها و طرح HACCP ، طرح ریزی تصدیق ، سیستم شناسایی و ردیابی ، کنترل محصول نامنطبق)
5-7- تصدیق، صحه گذاری و بهبود سیستم مدیریت ایمنی مواد غذایی(شامل: صحه گذاری مجموعه اقدامات کنترلی، کنترل پایش و اندازه گیری، ارزیابی نتایج تصدیق، بهبود مستمر)
5-8- تدوین نظامنامه سیستم ایمنی مواد غذایی
6- ممیزی داخلی:
6-1- تعریف و استقرار نظام ممیزی داخلی
6-2- تدوین چک لیست ممیزی داخلی
6-3- انجام یک نوبت ممیزی داخلی توسط مشاور با همکاری نماینده مدیریت بر روی سیستم طراحی شده و شناسایی مغایرت ها و عدم انطباق های احتمالی
7- تثبیت استقرار سیستم و اخذ گواهینامه ISO 9001:
7-1- حضور مشاور در مرحله مميزي نهايي (Final-Audit) كه توسط شرکت گواهی دهنده (CB) انجام می شود و مشاور همكاري لازم را در اين زمينه با سازمان در جهت اخذ گواهینامه خواهد داشت.